viernes, 31 de octubre de 2014
Academia de Software Libre
El programa Científico Tecnológico Academias de Software Libre busca
apoyar a los órganos y entes de la Administración Pública Nacional
principalmente, en el proceso de migración de todos los sistemas,
proyectos y servicios informáticos a Software Libre basado en Estándares
Abiertos en concordancia con el Decreto 3.390, y lo establecido en el
Plan Nacional de Migración elaborado por este Ministerio (Mppctii) en
consenso con el Comité Tecnológico; y aprobado por el Ciudadano
Presidente Hugo Chávez Frías.
La Academia de Software Libre (ASL) tiene por objeto la promoción,
capacitación y certificación en el Área de Software Libre, con el
propósito de formar talento humano de alta capacidad técnica, capaz de
generar herramientas informáticas y ofrecer servicios calificados al
país, en el área de las tecnologías de información y comunicación
(TIC). Además de promover e incentivar el desarrollo endógeno, la
soberanía tecnológica, el progreso de la Nación y el desarrollo de la
sociedad de la información y del conocimiento.

Biblioteca Virtual
Es un Sistema innovador
de educación,
orientado a mejorar la
comunicación, incentivar el aprendizaje
interactivo y personalizado, el análisis crítico y enfatizar
el trabajo
individual y en equipo, a través de Internet.
Un medio para que el estudiante pueda cursar asignaturas desde la
Red, enviar
preguntas concretas o participar en grupos de
discusión, navegar a través de las
páginas electrónicas y obtener bibliografía, material
didáctico, simulaciones y videos. Todo esto le
proporciona, al estudiante, mayor riqueza de conocimientos y
reduce la distancia geográfica.
Por ello consideramos la factibilidad del Proyecto por
tener criterios de prioridad nacional para la educación.
Además de ser una novedad para las instituciones ofrece
una oportunidad de incalculable valor para el
proceso de
enseñanza-aprendizaje.
FUNDAMENTACIÓN LEGAL
Una de las inquietudes para hacer el presente proyecto,
fue sin duda la declaración del Gobierno Nacional
de INTERNET como servicio
público: El cual establece que todos los venezolanos
tienen derecho a usar sin distingo de clase la autopista de
la información. Este servicio
representará la herramienta fundamental del proceso
enseñanza aprendiza de este país.
Por ello hacemos énfasis al decreto 825, mediante el cual
todo venezolano podrá:
·
Acceder a nuevos conocimientos e ideas a través de
INTERNET
·
Interrelacionarse con el resto de los
países
·
Obtener beneficios en la prestación de servicios
más exigentes
·
Participar en la consolidación del nuevo modelo de
equilibrio
territorial .

INFOCENTROS
Son espacios de
encuentro comunitario para el ejercicio de la democracia participativa
donde, con el apoyo de las Tecnologías de Información y Comunicación, se
impulsa la organización social y se promueve la apropiación del
conocimiento a través de un proceso de formación e intercambio de
saberes y conocimientos entre los diferentes actores sociales que hacen
vida en la comunidad. Un infocentro es un espacio sociotecnológico para
fortalecer el Poder Popular, su énfasis está en la comunidad, no en las
tecnologías.
¿Qué puedes hacer en tu infocentro?
La meta es que los sectores populares se apropien de las tecnologías. De allí, los infocentros son espacios para:
* La alfabetización tecnológica
* La generación de poyectos socioproductivos
* La navegación en Internet
* La investigación en línea
* La realización de talleres para el uso de herramientas computacionales que permitan la generación de contenidos (periódicos comunitarios y páginas web, entre otros)
* La interacción en línea con instituciones del Estado (Seniat, Onidex y Seguro Social, entre otros)
* La transcripción de documentos
* La formación en diferentes áreas con el uso de software libre

CBIT
Son centros educativos dotados de recursos multimedia e informáticos, con el propósito de:
- Formar y motivar al docente en el uso didáctico de las TIC, como apoyo al desarrollo de proyectos educativos.
- Concientizar al docente de su rol de mediador y orientador en el uso de las TIC, en los procesos de enseñanza y aprendizaje.
- Apoyar al docente en la incorporación de los medios tecnológicos en el Currículo Nacional, considerando los contextos educativos local, regional, nacional y latinoamericano.
- Seguir, controlar y evaluar el uso educativo de las TIC en los ambientes educativos.
- Propiciar en los estudiantes una formación integral y holística, a través de las TIC, atendiendo las capacidades intelectuales, motrices y afectivas necesarias para la construcción del perfil de ciudadano que el país requiere para su desarrollo político, económico y social.
- Apoyar a las escuelas en la incorporación las TIC en sus procesos de gestión educativa.
- Orientar el trabajo coordinado entre la escuela, la comunidad y los centros informáticos, a fin lograr un ambiente didáctico propicio para el uso de las TIC como instrumentos generadores de cambio.
- Apoyar la conformación de la Red Nacional de Actualización Docente mediante la Informática y la Telemática, RENADIT, con el fin de desarrollar planes de formación permanente y continua a docentes, con la participación de instituciones de educación superior, autoridades regionales y locales, y comunidades organizadas.
- Orientar a los educadores en la selección y uso de contenidos que, a través de las TIC, posean valor informativo, comunicativo, motivador y humanístico.
- Organizar y apoyar eventos educativos locales, regionales, nacionales e internacionales mediante el uso de las TIC.
- Velar por la incorporación equitativa y justa de las TIC en las localidades.
¿Cuáles son los componentes de un Centro Bolivariano de Informática y Telemática (CBIT)?
Aula de computación
Es un espacio dotado de equipos de
computación, interconectados y con acceso a Internet, donde el usuario
interactúa con la tecnología a través de actividades pedagógicas que
desarrollan habilidades de búsqueda, selección y sistematización de la
información, construcción del conocimiento y socialización. Un aula de
computación cuenta con:
- 20 computadores conectados en red
- 1 servidor
- 1 impresora
- Acceso a Internet (en proceso de consecución)
- Software educativo bajo licencia “fuente abierta” o “pública general” (GPL)
Aula interactiva:
Es una sala donde el usuario participa
en discusiones de temas de interés y reconoce su papel protagónico en
la sociedad, a través de actividades pedagógicas con énfasis en el
desarrollo del lenguaje, el pensamiento, los valores, el trabajo y el
respeto al ambiente. Un aula interactiva
cuenta con:
cuenta con:
- Televisor
- VHS
- Computador
- Acceso a Internet (en proceso de consecución)
- Impresora
- Videos educativos
- Presentaciones Web
Modalidades de atención en los Centros Bolivarianos de Informática y Telemática (CBIT)
Atención a docentes:
- Apoyo para desarrollar proyectos pedagógicos de aula, de plantel y de comunidad.
- Cursos presenciales y a distancia relacionados con el uso pedagógico de las TIC.
- Asesoría en el desarrollo de recursos didácticos computarizados.
Atención a alumnos:
- Apoyo en la realización de actividades curriculares y extra curriculares a través del uso de las TIC.
- Asistencia en el uso de herramientas informáticas.
Atención a la comunidad:
- Cursos presenciales y a distancia relacionados con el uso de las TIC, como herramienta de trabajo.
- Asistencia técnica y pedagógica a iniciativas locales para la implantación de proyectos de interés social.
- Asistencia en el uso de herramientas informáticas.

viernes, 24 de octubre de 2014
Árbol de Soluciones
El árbol de soluciones es una técnica que permite hacer análisis de objetivos, describiendo una situación futura mediante la solución de problemas. La utilización de dicha técnica implica las siguientes etapas:
1er paso: formular las diferentes condiciones negativas que aparecen en el árbol de problemas, en forma de condiciones positivas que son deseadas y posibles tanto desde la viabilidad como desde la factibilidad.
2do paso: revisar las relaciones “Medios Fines” entre los diferentes niveles del árbol en forma ascendente, que permitan garantizar la validez y la integridad de la información allí contenida.
3er paso: este es el momento de hacer los ajustes que sean necesarios con base en la intencionalidad del proyectista, modificando los planteamientos o inclusive agregando medios que sean relevantes y que se requieran para alcanzar el fin propuesto en el nivel inmediatamente superior del árbol.
1er paso: formular las diferentes condiciones negativas que aparecen en el árbol de problemas, en forma de condiciones positivas que son deseadas y posibles tanto desde la viabilidad como desde la factibilidad.
2do paso: revisar las relaciones “Medios Fines” entre los diferentes niveles del árbol en forma ascendente, que permitan garantizar la validez y la integridad de la información allí contenida.
3er paso: este es el momento de hacer los ajustes que sean necesarios con base en la intencionalidad del proyectista, modificando los planteamientos o inclusive agregando medios que sean relevantes y que se requieran para alcanzar el fin propuesto en el nivel inmediatamente superior del árbol.

Árbol de Problemas
Es una técnica participativa que ayuda a desarrollar ideas creativas para identificar el
problema y organizar la información recolectada, generando un modelo de relaciones causales
que lo explican.
Esta técnica facilita la identificación y organización de las causas y consecuencias de un
problema. Por tanto es complementaria, y no sustituye, a la información de base.
El tronco del árbol es el problema central, las raíces son las causas y la copa los efectos.
La lógica es que cada problema es consecuencia de los que aparecen debajo de él y, a su
vez, es causante de los que están encima, reflejando la interrelación entre causas y efectos.

Fases de la metodologia E.M.L
El proceso del Marco Lógico comprende siete fases:
1. Análisis de involucrados o de partes interesadas en el proyecto.
2. Análisis de problemas (imagen de la realidad o de la situación actual).
3. Análisis de objetivos (imagen del futuro o de la situación deseada).
4. Análisis de alternativas (comparación de diferentes opciones combinadas para el logro del objetivo del proyecto).
5. Estructura Analítica del Proyecto (EAP).
6. Diseño de la Matriz del Marco Lógico.
7. Evaluación.
Las primeras cuatro fases del proceso constituyen lo que se denomina fase de análisis del proyecto, en la cual se logra una visión de la Situación Actual o realidad existente en la comunidad objeto de la intervención. Las fases restantes -5 a 7-, conforman lo que se llama fase de planificación, en la cual la idea original del proyecto que se concibió mediante el análisis, se convierte en un plan operativo práctico para la solución del problema planteado y así logar la Situación Futura o deseada. En esta fase se elabora la matriz del marco lógico, se analiza la lógica del proyecto, tanto vertical como horizontal, y se definen las actividades y recursos necesarios para alcanzar los componentes o resultados del proyecto.
1. Análisis de involucrados o de partes interesadas en el proyecto.
2. Análisis de problemas (imagen de la realidad o de la situación actual).
3. Análisis de objetivos (imagen del futuro o de la situación deseada).
4. Análisis de alternativas (comparación de diferentes opciones combinadas para el logro del objetivo del proyecto).
5. Estructura Analítica del Proyecto (EAP).
6. Diseño de la Matriz del Marco Lógico.
7. Evaluación.
Las primeras cuatro fases del proceso constituyen lo que se denomina fase de análisis del proyecto, en la cual se logra una visión de la Situación Actual o realidad existente en la comunidad objeto de la intervención. Las fases restantes -5 a 7-, conforman lo que se llama fase de planificación, en la cual la idea original del proyecto que se concibió mediante el análisis, se convierte en un plan operativo práctico para la solución del problema planteado y así logar la Situación Futura o deseada. En esta fase se elabora la matriz del marco lógico, se analiza la lógica del proyecto, tanto vertical como horizontal, y se definen las actividades y recursos necesarios para alcanzar los componentes o resultados del proyecto.

Ciclo del proyecto bajo el enfoque del Marco Logico
Ciclo de un proyecto
En un proyecto se pueden considerar 4 fases.
1º Identificación
Primera aproximación al proyecto, que incluye el análisis de la participación, de los problemas, de
los objetivos y de las alternativas, así como la elaboración, consensuada entre todas las partes
implicadas, de una lógica de intervención expresada globalmente en objetivos, resultados y
actividades.
La identificación a menudo parte de la programación general de acciones de desarrollo, que están
contenidas en los planes municipales, o que son disposiciones de determinados programas
nacionales de inversión pública, o que forman parte de las estrategias de cooperación al desarrollo
de los organismos de cooperación internacional. Independientemente de cual sea su origen, lo
habitual es que la identificación esté orientada por el contenido de una programación específica.
2º Formulación
Determinación de todos los aspectos detallados de un proyecto, que además de la información
recogida en la identificación, debe incluir al menos, los indicadores del logro de los objetivos y
resultados, las fuentes de verificación de esos indicadores, los factores externos al proyecto que le
pueden afectar; además de los estudios de viabilidad económica, social, medioambiental, etc., el
cronograma de ejecución de actividades y su presupuesto detallado. Manual de gestión de proyectos de desarrollo bajo el Enfoque de Marco Lógico (EML)
Manuel Alba Cano 8
3º Ejecución - Seguimiento
La ejecución es la realización del proyecto con el fin de alcanzar paulatinamente los resultados
especificados en el documento de formulación y con ello el objetivo esperado. Paralelamente a la
ejecución se lleva a cabo el seguimiento, que es el estudio y la valoración de la marcha del
proyecto, que compara el trabajo realizado frente al planificado, y en el caso de que haya
diferencias importantes, aplica medidas correctivas en el procedimiento de ejecución o en la
formulación del proyecto.
4º Evaluación
La evaluación consiste en hacer una apreciación sobre un proyecto en curso o acabado. Se trata
de determinar la pertinencia de los objetivos y su grado de realización, la eficiencia en cuanto al
desarrollo, la eficacia, el impacto y la viabilidad. Una evaluación debe propiciar informaciones
creíbles y útiles, que permitan mejorar de forma progresiva la gestión de futuros proyectos.
jueves, 23 de octubre de 2014
Definicion del Marco Lógico
El marco lógico es una metodología que tiene el poder de comunicar los objetivos de un proyecto clara y comprensiblemente en un sólo marco o matriz. Su poder reside en que puede incorporar todas las necesidades y puntos de vista de los actores involucrados en el proyecto y su entorno.
El marco lógico es una herramienta que resume las características principales de un proyecto, desde el diseño e identificación (¿cuál es el problema?), la definición (¿qué debemos hacer?), la valoración (¿cómo debemos hacerlo?), la ejecución y supervisión (¿lo estamos haciendo bien?), hasta la evaluación (¿lo hemos logrado?).
En el ambiente de proyectos se identifican dos tipos principales: Proyectos Duros y Proyectos Suaves. Entre los primeros se incluyen aquellos que buscan producir resultados tangibles, como la construcción de una presa, una carretera, un puente o una fábrica. Los Proyectos Suaves, para los cuales es especialmente útil el Marco Lógico, son los que buscan obtener intangibles, y su impacto suele verse hasta después de algún tiempo de terminados, por ejemplo:
Planeación estratégica
Planeación de negocios
Desarrollo comunitario
Conservación de la biodiversidad
Capacitación y educación
Mercadotecnia
Cambios culturales
Concientización
Mejoramiento de la calidad de procesos y desempeño de las personas y organismos
Investigación y obtención de información
Este tipo de proyectos se denominan suaves porque sus resultados son abstractos, intangibles o subjetivos, es decir, no se pueden tocar.
Principios del enfoque del marco lógico
El Enfoque del Marco Lógico (EML) fue elaborado a principios de los años 70 por una consultora privada de Estados Unidos. Posteriormente ha sufrido diversas modificaciones e interpretaciones por las distintas agencias de cooperación que la han ido adoptando. Actualmente algunos organismos de cooperación la están reemplazando por otros métodos más flexibles y centrados en la participación de la comunidad beneficiaria en las distintas fases de los proyectos.
No obstante, el EML fue la primera metodología propiamente dicha para la planificación de proyectos: con su implementación comenzó a realizarse una práctica de cooperación al desarrollo asentada en propuestas bien estructuradas y sistematizadas, a diferencia de lo que ocurría en períodos anteriores. Además, una gran parte de las distintas metodologías que han surgido con posterioridad tienen su origen o bien en una adaptación o bien en una crítica al EML, de modo que es importante su conocimiento por parte de quienes se dedican a la cooperación al desarrollo.
El objetivo de esta metodología es llegar a una propuesta de intervención en un lugar concreto para una población determinada y con unos objetivos precisos. Para ello establece una serie de pasos bien guiados que han de conducir a un análisis sistemático de la zona en la que se quiere trabajar y, posteriormente, apoyándose en ese análisis, se propone un proyecto con todos sus elementos claramente definidos.
viernes, 17 de octubre de 2014
jueves, 16 de octubre de 2014
Matriz F.O.D.A (Amenazas)
Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que
pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.
Ejemplos de Amenazas
Conflictos gremiales
Regulación desfavorable
Cambios en la legislación
Competencia muy agresiva
Aumento de precio de insumos
Segmento del mercado contraído
Tendencias desfavorables en el mercado
Competencia consolidada en el mercado
Inexistencia de competencia (no se sabe como reaccionará el
mercado)

Matriz F.O.D.A (Debilidades)
Son aquellos factores que provocan una posición
desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece,
habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente,
etc.
Ejemplos de Debilidades
Salarios bajos
Equipamiento viejo
Falta de capacitación
Problemas con la calidad
Reactividad en la gestión
Mala situación financiera
Incapacidad para ver errores
Capital de trabajo mal utilizado
Deficientes habilidades gerenciales
Poca capacidad de acceso a créditos
Falta de motivación de los recursos humanos
Producto o servicio sin características diferenciadoras.

Matriz F.O.D.A (Oportunidades)
Son aquellos factores que resultan positivos, favorables,
explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la comunidad, y
que permiten obtener ventajas.
Ejemplos de Oportunidades
Regulación a favor
Competencia débil
Mercado mal atendido
Necesidad del producto
Inexistencia de competencia
Tendencias favorables en el mercado
Fuerte poder adquisitivo del segmento meta.

Matriz F.O.D.A (Fortalezas)
Las fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.
Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:
- ¿Qué consistencia tiene la empresa?
- ¿Qué ventajas hay?
- Estan relacionado con:
- Habilidades y capacidades que poseen
- Recursos que se controlan
- Actividades que se desarrollan positivamente.
Matriz F.O.D.A
La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo.
Es como si se tomara una “radiografía” de una situación puntual de lo particular que se este estudiando. Las variables analizadas y lo que ellas representan en la matriz son particulares de ese momento. Luego de analizarlas, se deberán tomar decisiones estratégicas para mejorar la situación actual en el futuro.
viernes, 10 de octubre de 2014
Cuadro comparativo técnicas de recolección de datos
|
TIPOS DE INVESTIGACIÓN
|
TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS
|
INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS
|
|
INVESTIGACIÓN DE CAMPO
|
·
INTERNET, TEXTOS
|
·
COMPUTADORAS, LIBROS
|
|
INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL
|
·
ABORDAJE,
ENTREVISTAS
|
· FORMULARIO
DE PREGUNTAS
|
|
INVESTIGACIÓN DESCRIPTIVA
|
·
FOTOS,
VIDEOS, DIAGNÓSTICOS
|
·
CÁMARA,
MATERIAL IMPRESO
|
Finalidad del diagnostico participativo
La finalidad del diagnóstico
participativo es obtener información acerca de los problemas y necesidades comunitarias y su articulación
dinámica con recursos locales y externos, así como las oportunidades de
desarrollo que tienen los habitantes de las comunidades, ante lo cual
definiremos como problemas comunitarios aquellos que afectan el normal
desenvolvimiento social de los habitantes residentes en un área geográfica
determinada: falta de servicios básicos (aseo urbano, electricidad, agua,
cloacas, asfalto); inseguridad, desempleo, falta de infraestructura recreativa
(canchas, centros culturales, parques, plazas); de infraestructura social
(escuelas, ambulatorios, hogares de cuidado de niños, recreación), entre otros.
Elementos del diagnostico participativo
La entrevista
La entrevista es
una conversación organizada y concertada entre dos personas, se aplica a
informantes clave de la comunidad.
Encuesta
Es una
técnica que permite
recoger información sobre
un tema determinado a través de preguntas
cerradas, generalmente para marcar una opción entre varias
respuestas.
Revisión de documentos
Existe
información que se necesita y que ya ha sido recogida por otras personas o
instituciones como: libros, artículos,
tesis, datos estadísticos, monografías, archivos institucionales o personales,
actas de sesiones, etc.

El diagnostico participativo como herramienta para identificación de problemas
Un problema puede surgir como
consecuencia de diferentes situaciones, entre las cuales, las más comunes son
las siguientes:
• Como resultado del análisis de
la situación actual de la comunidad, producto de un
diagnóstico participativo.
• Por iniciativa de
organizaciones locales como el Consejo Comunal.
Existen diversas formas de
identificar problemas, siendo el más usado el diagnóstico participativo o método
participativo de lluvia de ideas, el cual permite la identificación y
jerarquización, por parte de la comunidad, de sus propios problemas.
El
diagnóstico participativo se basa en la experiencia en el trabajo comunitario,
según la cual, distintas comunidades de bajos ingresos tienen prioridades
diferentes, dependiendo de sus circunstancias. Las comunidades rurales pobres,
por ejemplo, expresan a menudo sus objetivos prioritarios como servicios
comunales: hospitales, escuelas, redes hidráulicas, alcantarillado, carreteras.
Las personas que viven en suburbios urbanos pueden desear iguales servicios
(muchas veces como extensión de las prestaciones urbanas existentes); pero
también quieren unirse para luchar por los derechos de los arrendatarios, la
seguridad personal y otras reivindicaciones de tipo social.
El diagnóstico
participativo debe ser hecho por la comunidad, reunida en asamblea, bajo la
dirección del Consejo Comunal, que actuará como promotor y coordinador de la
reunión. No obstante, se aconseja buscar el apoyo de un moderador con
experiencia en “tormenta de ideas” o “lluvia de ideas”, para asegurar el éxito
de la reunión.

Diagnostico participativo
Es un método para determinar, desde
el punto de vista de los miembros de la comunidad, qué actividades son
necesarias y pueden apoyarse; si los miembros de la comunidad aceptan las
actividades propuestas por el personal externo y si tales actividades son
razonables y prácticas.
Los miembros de la comunidad,
ayudados por el personal externo, pasan por un proceso en el cual identifican
las condiciones que son necesarias para la realización exitosa de las
actividades y acopian información para determinar si la comunidad reúne estas
condiciones o si puede crearlas. El «marco referencia del diagnóstico examina
cada actividad en relación con las condiciones necesarias y elimina aquellas
actividades para las que no se dan estas condiciones.

viernes, 3 de octubre de 2014
Tipos de investigación
Investigación
de Campo
Se entiende
por Investigación de Campo, el análisis sistemático de problemas en la
realidad, con el propósito bien sea de describirlos, interpretarlos, entender
su naturaleza y factores constituyentes, explicar sus causas y efectos, o
predecir su ocurrencia, haciendo uso de métodos característicos de cualquiera
de los paradigmas o enfoques de investigación conocidos o en desarrollo.
Los datos
de interés son recogidos en forma directa de la realidad; en este sentido se
trata de investigaciones a partir de datos originales o primarios. Sin embargo,
se aceptan también estudios sobre datos censales o muéstrales no recogidos por
el investigador, siempre y cuando se utilicen los registros originales con los
datos no agregados; o cuando se trate de estudios que impliquen la construcción
o uso de series históricas y, en general, la recolección y organización de
datos publicados para su análisis mediante procedimientos estadísticos, modelos
matemáticos, econométricos o de otro tipo.
Según los
objetivos del estudio propuesto, la Investigación de Campo puede ser de
carácter exploratorio, descriptivo, interpretativo, reflexivo-crítico,
explicativo o evaluativo.
El ámbito
de la investigación, en cuanto al número de unidades de datos, debe
justificarse en función de los objetivos del Trabajo o la Tesis, y la
posibilidad real que tiene el estudiante de recolectar la información en el
tiempo exigido para su desarrollo y presentación.
La
Investigación de Campo puede ser, entre otros, de tipo:
a. Experimental, cuasi experimental o ex
post-facto.
b. Encuesta, panel, estudio de casos o estudio
censal.
c. Investigación-acción, investigación sobre
la práctica, investigación participante; estudios etnográficos,
etnometodológicos, holísticos, biográficos, fenomenológicos, de análisis
sistémico, de análisis de contenido; y cualquier otro diseño de investigación
dentro de los enfoques cualitativo,
interpretativo, de critica social u otros
enfoques emergentes.
Instrumentos de recolección de datos
Son
dispositivos o formatos (en papel o digital), que se utiliza para obtener, registrar
o almacenar información.
Ejemplos de
instrumentos
Un
cuestionario en cuya estructura queda registradas las respuestas suministradas
por el encuestado (formulario para rellenar).
Una libreta
en la que el investigador anota lo observado.
Computadora
portátil con sus respectivos medios de almacenaje.
Dispositivos
como cámara fotográfica, video-filmadora, grabador de audio, etc.
![[encuesta[1].jpg]](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjYrOWRwxJ0sm7v54kQYDZukEqOln7T3YjETLHfAMOyqQEtVjirJe0qmqCaFRs1oSRCzcqVhiKwy7JJnCGMBKZcIJSaYjtMZaCo3NP5QbM6C2eT8Zx5QeaNMfqXYj6ZUYT0izNLBsu6Uhc/s400/encuesta%5B1%5D.jpg)
Técnicas de recolección de datos
Las
técnicas de recolección de datos son las distintas formas o maneras de obtener
la información. Son ejemplos de técnicas; la observación directa, la encuesta
en sus dos modalidades (entrevista o cuestionario), el análisis documental,
análisis de contenido, etc.
Encuesta
Es el
instrumento más utilizado para recolectar información de manera clara y
precisa. Consiste en un conjunto de preguntas formuladas en base a una o más
variables a medir, donde se utiliza un formulario impreso estandarizado de
preguntas, en el cual el contestante llena por sí mismo. El contenido de las preguntas de un cuestionario
puede ser tan variado como los aspectos que mida. La selección de los temas
para la realización del cuestionario, depende de los objetivos que se haya
planteado el investigador al inicio de la investigación, de los eventos de
estudios y de los indicios identificados en el proceso de operacionalización.
En el cuestionario deben incluirse solo las preguntas que estén directamente
relacionadas con las preguntas de investigación o con el control de variables
en caso de investigaciones confirmatorias.
Observación
La
observación es la primera forma de contacto o de relación con los objetos que
van a ser estudiados. Constituye un proceso de atención, recopilación y
registro de información, para el cual el investigador se apoya en sus sentidos
(vista, oído, olfato, tacto, sentidos kinestesicos, y cenestésicos), para estar
al pendiente de los sucesos y analizar los eventos ocurrentes en una visión
global, en todo un contexto natural. De este modo la observación no se limita
al uso de la vista.
Entrevista
Se utiliza
para recabar información en forma verbal, a través de preguntas que propone el
analista. Quienes responden pueden ser gerentes o empleados, los cuales son
usuarios actuales del sistema existente, usuarios potenciales del sistema
propuesto o aquellos que proporcionarán datos o serán afectados por la
aplicación propuesta.

Metodología de investigación
La
Metodología de la Investigación se considera y se define como la
disciplina que elabora, sistematiza y evalúa el conjunto del aparato
técnico procedimental del que dispone la Ciencia, para la búsqueda de
datos y la construcción del conocimiento científico. La Metodología
consiste entonces en un conjunto más o menos coherente y racional de técnicas
y procedimientos cuyo propósito fundamental apunta a implementar procesos de
recolección, clasificación y validación de datos y
experiencias provenientes de la realidad, y a partir de los cuales pueda
construirse el conocimiento científico.
La
metodología surge a medida que las ciencias van desarrollándose, de donde se
desprende que el conocimiento metodológico, el aprendizaje y experiencia de
las técnicas opera como un proceso contínuo, gradual y progresivo en
el que el saber se construye y el modo de adquirirlo se configura con el paso
de la experiencia.
Los
aspectos generales que se tratan en este esquema de clases son los siguientes:
1.-
El proceso de la investigación científica.
2.-
Conceptos científicos.
3.-
Formulación de problemas.
4.- Tipos
de investigación.
5.-
Marco teórico.
6.-
Hipótesis.
7.- Diseño
de la investigación.
8.-
Medición en la ciencia.
9.- Métodos
de recolección de datos.
10.-
Análisis e interpretación de los datos.
11.-
Aspectos formales.

Telemática
Se puede
definir a la Telemática como parte de una Ciencia, buscando brindar el
desarrollo de las tecnologías que buscan el constante desarrollo en conjunto
tanto de las Telecomunicaciones como de la Informática, brindando metodologías,
procesos, técnicas y hasta servicios que pueden resultar útiles para ambas o su
aplicación en conjunto.
Este concepto ha valido para la creación de una gran cantidad de tecnologías que permiten no solo realizar Telecomunicaciones entre usuarios de todas partes del mundo, sino también la comunicación de al menos dos ordenadores a través del servicio de Internet, a alta velocidad y compartiendo contenidos multimedia.

Informática
La
informática se define como la ciencia que estudia el tratamiento de la
información mediante medios automáticos, es decir la ciencia de la información
automática. Fue en el año 1957 cuando Karl Steinbuch citó por primera vez la
palabra informática bajo el concepto anteriormente descrito.
Desde los primeros tiempos, el ser humano ha
inventado y desarrollado medios necesarios para transmitir información, medios
como el lenguaje, la escritura, las señales acústicas o luminosas como
silbatos, tambores, humo, el teléfono, la televisión… pudiendo trasladar de
generación en generación todo el pensamiento y conocimiento adquirido a lo
largo de la historia, gracias a esta transmisión y tratamiento de la
información el ser humano ha evolucionado hacia la tecnología que actualmente
disponemos.
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